金蝶集团创始人、董事会主席徐少春说：“现在与未来，做好人生的三件事，云计算、划赛艇、致良知！云计算的目标是：金蝶云，激活无限可能！金蝶云，我们只做第一！软件是金蝶的过去，云才是金蝶的未来！”

在“数字化生存和管理重构”#-第七届中国管理全球论坛第一站：金蝶云论坛，我们邀请国内著名企业家、管理大师与你畅谈新营销、新制造、新管理：管理重构的起点是客户价值的实现，重构企业数字化的营销能力——全渠道营销；管理重构的承载是企业业务结构，重构企业数字化的制造能力——智能制造；管理重构的根本是激活组织，即面向未来管理的第一步，划小单元——阿米巴经营管理。 先进技术的出现，如移动应用、社交、共享服务、大数据等是企业所处的当前环境；成本上涨、费用增加、电商冲击、新员工管理是企业面临的困境；怎么利用新技术助力企业转型，是企业面临的挑战。行业内权威专家，使用直白话术，探讨最热话题；专家采用开门见山、看法新颖TED方式，每位专家18分钟的讲解，相信如果18分钟没讲清楚本质，给2小时也讲不清。

在这个冲突的时代，企业转型应同时考虑营销、制造、管理三条线的选择：在营销前端企业是关注电商、客户价值，还是营销体系的建立；在制造格局上企业是定义为装备制造还是端到端整合，如研发、计划、执行、设备一体化，PLM+ERP+APS+MES产业链的整合；在管理端企业是沿用标准的KPI+管控模式，还是激活个体，进而激活组织。企业怎么定义看问题的方式，亦将重新定义答案。 处于数字信息化社会的当下，新技术与应用的发展，如云计算、人工智能、大数据、互联网、移动互联网、社交网络等，使人们的工作以及生活方式发生了巨大的变革，也对企业的经营管理方式带来了冲击。如何运用这些新的技术与应用，以应对经营中的种种挑战，实现企业管理与业务的转型，是企业经营管理者们需要面对的重要问题。

而转型应专注于成本与创新坐标系中第四象限的选择，应用新的技术、创新思维助力企业转型。在金蝶云众多的高质量客户中，华为终端的零售选择金蝶云，给华为手机的门店销售和管理效率都带来了革命性的提升，销售人员的开单更加智能化，大大提高了效率和准确性；河钢新材通过金蝶云实现由传统的以财务、以经营为核心的信息化系统建设向以客户、以人为核心的信息化系统建设转变；卓志跨境电商通过金蝶云实现高效财务管控，闪电布局全国数字化转型；幸福西饼通过金蝶云实现实时供应链，零库存、两小时送达；创客工厂通过金蝶云搭建财务信息管控，生产全程监控、全球资源高效调配。 企业今天的转型对于系统有更高的要求，业务即IT，企业需要专注业务本身，而把系统的安全、运维等交给专业的伙伴。金蝶云，让你专注转型，支持企业的数字化生存与管理重构。金蝶云提供了大量的灵活且易于安装的设置，并能快速部署和服务，持续获得产品的最新特性，不需要为基础设施及产品升级投入额外的资金成本，在成本上给企业节约70%。

20多年我们初心不改，扎根客户，始终在考虑客户需要什么样的产品，因为产品是根本，我们重新定义产品，以实现对企业信息化的全面支撑。财务云:阿米巴体系、多会计准则、多核算体系、财务共享、多币别、电子发票、核算机器人；供应链云：供应商协同、VMI、辅助属性、条码应用；全渠道云：B2B、B2C、BBC、促销、返利、共享；制造云:PLM、优先级、APS、AGV、柔性产线、智能仓储、智慧物流……这些都是金蝶工匠精神在产品品质上的体现，也是我们对市场热点的持续关注与实践带来的成果。 金蝶云是金蝶凭借24年对中国企业管理深刻洞察和实践，基于云计算、大数据、社交、人工智能等最先进技术研发的一款新一代战略性企业管理平台；聚焦多组织、多利润中心的大中型企业，全面支持多组织协同、精细管控；管理服务涵盖：财务、供应链、智能制造、阿米巴管理、全渠道营销，电商、餐饮、HR、企业互联网服务，帮助企业关注用户和生态伙伴所带来的商业模式转变，挖掘企业潜在价值及洞察的商业机会，助力中国企业数字化转型。